既存事業の成長支援
事業と財務の側面から、専門のプロフェッショナルが企業の課題を設定します。経営トップと現場担当者とそれぞれ密なコミュニケーションを取り、事業の成長、再生を支援します。
具体的な内容例
- 事業KPI、財務分析
- 競合調査、分析
- 課題設定すり合わせ
- 社内提案資料作成支援
新規事業、ベンチャー支援
アイデアを磨き事業化するシード・アーリー期、先行投資を加速し市場浸透を図るミドル・レイター期の新規事業の立ち上げをハンズオンで支援します。
具体的な内容例
- ITテクノロジーを活用した新規事業アイデアブレスト
- 創業時KPI設定、検証計画の策定
- 社内役員会、VC向け事業計画書作成支援