既存事業の成長支援
事業と財務の側面から、専門のプロフェッショナルが企業の課題を設定します。経営トップと現場担当者とそれぞれ密なコミュニケーションを取り、事業の成長、再生を支援します。
具体的な内容例
新規事業、ベンチャー支援
アイデアを磨き事業化するシード・アーリー期、先行投資を加速し市場浸透を図るミドル・レイター期の新規事業の立ち上げをハンズオンで支援します。